Умения за фасилитиране

Как можете да улеснявате, вместо да свръх-контролирате, ефективното групово вземане на решения , решаване на проблеми и съзидателното екипно взаимодействие в организацията си? Без формално обучение хората може да се затруднят да направят прехода от контролиращи мениджъри към фасилитатори на груповата дейност. Този безплатен уебинар е създаден, за да направи основните умения за фасилитиране по-добре разбрани и по-лесно достъпни за вашата организация. Ще ви представим идеи и техники, които са тествани и усъвършенствани в продължение на 40 години активно фасилитиране във всички видове организационно-управленски практики.

Какво ще научат участниците?
• Как да разграничим улеснението (фасилитацията) от инструктажа, обучението и контролиращия мениджмънт?
• Как да идентифицираме компетенциите, свързани с ефективното фасилитиране на малки работни и тренинг групи
• Разликата между съдържание и процес
• Етапите на развитие на екипа и начините за подпомагане на екипите през всеки етап
• Общи инструменти за обработка, за да направите груповите срещи по-лесни и по-продуктивни

Основни акценти в програмата на уебинара:

• Определяне на вашата роля като фасилитатор и как работят компетентните фасилитатори – мениджъри, треньори и консултанти

• Установяване на основни правила

• Съдържание и процес

• Видове мислене в групите

• Справяне с противоречиви въпроси и различни гледни точки

• Комуникационни умения на фасилитатора

• Изслушване за допирни точки

• Общи техники за фасилитиране

• Предоставяне на ефективна обратна връзка

• Езикът на улеснението

• Справяне с трудна групова динамика

• Изграждане на устойчиви споразумения

• Етапи на развитие на екипа

• Инструменти за анализ